Консалтинг

30 000 тенге./час; обычно 3—6 часов

Разрабатываем цели от уровня компании до каждой должности: какие результаты должен делать сотрудник и как из результатов сотрудников складываются цели компании. Используется для анализа / совершенствования оргструктуры, для разработки мотивации, для простейшего управления в виде ежемесячного отчёта по целям и результатам. Делаем быстро (2 – 3 стратегические сессии по 1,5-2 часа), не усложняем

30 000 тенге./час; обычно 3—6 часов

Анализ / создание / кадровый аудит/доработка оргструктуры, распределение ответственности и функционала. Все ли зоны ответственности закрыты, или где-то есть пустоты или накладки. Кого кому подчинить, какие должности нужны и не нужны, кому какие функции отдать. Делаем на основе целей компании. Даем рекомендации, которые можем обосновать рационально. Помогаем договориться, если лиц, принимающих решение, несколько.

30 000 — 60 000 тенге./должность

Создаём содержательные и подробные инструкции. Обычно 60-150 обязанностей, а не 20-30, как в типовой. По такой инструкции можно оценивать работу, назначить ответственность за нарушение. Не нужно десять раз объяснять одно и то же каждому новому сотруднику – все важные моменты уже включены в инструкцию.
Обычно мы делаем описание, опираясь на опыт того вашего сотрудника, кто знает, как должна делаться работа, и на требования внутреннего заказчика (например, собственника). Проводим опрос и обсуждение. Но также можем написать проект «как надо» для должности, которой у Вас пока нет. Ещё можем сделать инструкцию на основе «лучших практик» нескольких специалистов. Например, изучали работу нескольких директоров магазинов (передовых и обычных) и сделали детальную инструкцию для директора магазина обуви, включающую те действия, которые делают лучшие директора.

30 000 — 60 000 тенге./должность

рассчитывается индивидуально

Разрабатываем контрольные точки, формы отчетов, контрольных таблиц, создаем систему сбора показателей, дающую «взгляд сверху» на бизнес с возможностью вмешаться в нужный момент. Индивидуально под конкретную компанию. От экселя и до специальных программ.

30 000 — 60 000 тенге./должность

Привязка оплаты к результатам сотрудника и к результатам компании. Привязываем премиальную часть к реальным экономическим результатам Вашей фирмы (рекомендуем делать финансовую модель для оценки, как будет влиять мотивация). Нет прибыли — нет премии. И наоборот — показываем сотрудникам, как они могут заработать, например, вдвое больше, принеся компании реальные результаты. Подбираем для каждой должности наиболее подходящие формы вознаграждения. Создаем калькулятор, по которому сотрудник сможет увидеть, сколько заработает.
Подходит не только для продающих подразделений.

24 000 тенге./час; обычно 6—20 часов

Выясняем, что и где нужно улучшить для получения быстрого прогресса или для решения наболевших проблем. Можем анализировать либо конкретную проблему, либо компанию в целом, чтобы определить, где скрыты резервы и выявить точки роста. После диагностики даем рекомендации — план действий, как быстрее и с минимальными затратами внедрить изменения.
Свежий, незамыленный, независимый взгляд. А ещё на нас не влияют сложившиеся в вашем коллективе неформальные отношения. Мы работаем на интересы Вашего бизнеса.

150 000 — 480 000 тенге./процесс

Описанные процессы – ваш нематериальный капитал. У вас всё отлично работает? Если не записано, как именно работает ваша компания – вы зависите от людей. Описанный бизнес легко тиражировать. Сотрудников легко вводить в должность. Описанные процессы нужны для автоматизации. Процессы могут быть описаны только схемами (в любых нотациях) или же подробно и понятно, со всеми нюансами, в виде регламента. Регламент включает не только схемы, но и текстовое описание всех важных моментов, опыта компании, наилучший способ действий, промежуточные результаты, документы, увязку по времени и взаимодействие, систему контроля, описание, что делать в ситуациях, когда что-то пошло не так.
По регламенту человек, незнакомый с процессом, сможет его выполнить без дополнительных пояснений (если обладает нужными техническими навыками). Также делаем простой вариант описания бизнеса в виде матрицы ответственности.

от 120 000 тенге./процесс

Часто процесс работает неплохо, но управляется в режиме «ручного управления» – каждую задачу ставит руководитель. Это занимает много времени и не позволяет проактивно реагировать, заниматься профилактикой проблем, а не «тушением пожаров». Мы настраиваем «взгляд сверху» на процесс, выводим руководителя из текучки. Например, чтобы были видны все заказы, имеющиеся в работе, в какой они стадии, своевременно видны по ним задержки, их прогноз завершения, прогноз пиков загрузки и спадов по исполнителям и т.п.

300 000 — 720 000 тенге./процесс

Если в процессе возникают повторяющиеся проблемы, срывы сроков — значит, в нём что-то не продумано. Выявляем проблемы и цели, разбираем процесс подробно, прорабатываем, как надо делать процесс по-новому, чтобы он работал на цели и содержал профилактику проблем. Записываем новый порядок действий в регламент, обучаем и внедряем новый порядок работы.

.

300 000 — 720 000 тенге./процесс

Когда процесс уже стабильно работает, можно повысить его эффективность, сделать быстрее, дешевле, получить от него попутные результаты и т.п. – повысить его экономический эффект

95 000 — 600 000  тенге.

У нас есть опыт и лучшие практики в области конкретных процессов: бюджетирование, закупки и склад, планирование, разработка новых изделий. Поможем, например, внедрить финансовое планирование (заранее знать, сколько когда понадобится денег). Ещё мы понимаем специализированные процессы строительных и девелоперских компаний и знаем решения их многих типичных проблем.

18 500 — 30 000  тенге./час; обычно 6 — 20 часов

Сопровождаем внедрение. Научим, проверим, проконтролируем, проведём по циклу PDCA.
Умеем работать с сопротивлением персонала.
У нас есть и добрый, и злой внедренец 🙂
Проектные группы, курирование проектов, модерирование совещаний, менеджерское сопровождение, проведение сессий, внедрение, доведение проектов до результата.

35 000 — 395 000  тг./программа

Очные и дистанционные, открытые и корпоративные тренинги, курсы, семинары, программы и менторство.
А ещё у нас есть программы с параллельной работой над вашими бизнес-процессами.

От  24000 тенге./час
Удобно делать ввод в должность и обучение нового сотрудника через систему дистанционного обучения. Также СДО может включать тестовые задания для использования при отборе кандидатов на должность. Настроим систему дистанционного обучения на базе Moodle (сама система бесплатная). Система позволяет отслеживать, что изучил и как выполнил задания каждый учащийся, управлять процессом обучения, формировать базу знаний компании. Мы можем как загрузить ваши курсы, так и разработать любой курс

от 90 000 тенге.

Систематизируем опыт ваших лучших менеджеров – что говорить в каких ситуациях. Добавим к этому экспертную проработку и рекомендации. Работа включает маркетинговую проработку (сегментация клиентов, УТП, преимущества, основные информационные посылы).

от 90 000 тенге.

Зонирование и оптимизация размещения оборудования, рабочих мест, сокращение затрат времени, высвобождение пространства. Замер, хронометраж и анализ работы сотрудника или бригады, оптимизация технологических операций, повышение производительности. Разработка стандартных процедур и технологических карт: подробное описание работы.

150 000 — 420 000 тенге./подразделение  

Уходим от контроля «занят/не занят сотрудник» к оценке, что именно он сделал. Определяем нормы, сколько должен был сделать. Можем это измерить не только для простых операций, но и для творческих, бригадных, сложных и т.п.. Оцениваем, тем ли загружены люди, чем нужно, на что уходит время, как высвободить время от ненужных действий. Можно высвободить порядка 20-30% времени.

рассчитывается индивидуально

Выстроим работу по проверке контрагентов, профилактике злоупотреблений и потерь (чем бизнес больше, тем больше у него потерь из-за человеческого фактора).

Бережливое производство, lean, кайдзен

Оптимизация рабочего пространства, зонирование от 90 000 тенге. за рабочее место/зону

Данный формат имеет несколько подходов, зависит от ниши продаж. Обучим команду, подберем эффективных менеджеров(.Создадим эффективные процессы продаж, управление процессами и планами, подберем руководителя и сопроводим до выхода на прибыль.

— «Стратегическое планирование: Мы поможем вам разработать стратегию продаж, которая будет соответствовать уникальным потребностям вашего бизнеса и целям развития.»

-«Оптимизация процессов: Мы проведем анализ ваших текущих продаж и предложим оптимизированные процессы, которые помогут увеличить эффективность и результативность вашего отдела продаж.»

— «Подготовка персонала: Мы обучим вашу команду продаж навыкам и стратегиям (есть вариант конкурсного подбора и обучения за счет нашей компании), необходимым для успешного выполнения их обязанностей, а также предложим коучинг и поддержку для достижения высоких результатов.»

— «Интеграция технологий: Мы поможем внедрить современные технологии и инструменты, которые улучшат процессы продаж и обеспечат эффективное взаимодействие с клиентами.»

— «Постоянная поддержка: Мы предоставим постоянную консультационную поддержку и мониторинг результатов, чтобы убедиться, что ваш отдел продаж достигает поставленных целей.»

цену уточняйте

-«Индивидуальная стратегия: Мы разработаем индивидуальную маркетинговую стратегию, которая будет соответствовать уникальным потребностям вашего бизнеса и целям развития.»

— «Целенаправленные маркетинговые кампании: Мы поможем вам создать и провести целенаправленные маркетинговые кампании, которые помогут привлечь новых клиентов и увеличить узнаваемость вашего бренда.»

— «Цифровой маркетинг: Мы предложим разработку и оптимизацию вашего онлайн-присутствия, включая управление социальными медиа, контент-маркетинг, SEO и рекламные кампании, чтобы привлечь целевую аудиторию.»

-«Аналитика и мониторинг: Мы предоставим вам аналитический отчет и мониторинг результатов маркетинговых кампаний, чтобы вы могли оценить их эффективность и внести коррективы при необходимости.»

— «Консультационная поддержка: Мы обеспечим вас постоянной консультационной поддержкой и рекомендациями по маркетинговым стратегиям, чтобы помочь вам достичь поставленных целей.»

Эти примеры помогут клиенту понять, какие преимущества он получит, заказав у вас услуги маркетинга, и почему он должен выбрать именно вашу консалтинговую компанию.

Концепт который вас будет отличать от конкурентов это внешняя сторона, есть внутренняя которую недооценивают, именно она дает возможность быть бизнесу прибыльным или убыточным и только потом мы привязываем его к бизнес модели.

45000 тг/час обычно 2 х 4 часа

-Мы проведем полный анализ вашего бизнеса, включая его текущее состояние, конкурентов, рыночные тенденции и возможности для развития.

-«Целеориентированная стратегия: Мы поможем вам определить ясные и конкретные цели для вашего бизнеса и разработаем стратегию, которая будет направлена на их достижение.»

— «Индивидуальные рекомендации: Мы предоставим вам персонализированные рекомендации и практические шаги, которые помогут вам улучшить бизнес-процессы и достичь поставленных целей.»

— «Обучение и развитие: Мы предложим вам возможность участвовать в образовательных программ и мастер-классах, которые помогут вам улучшить навыки управления и развития бизнеса.»

— «Консультационная поддержка: Мы обеспечим вас постоянной консультационной поддержкой после стратегической сессии, чтобы помочь вам внедрить полученные рекомендации и достичь успеха.»

Формат работы с ТОП менеджерами.

Важно! Просчитываем риски и переводим их зону ресурса.

цену уточняйте

-При заказе ,мы разработаем под ключ и посадим на документ с выводом на продажу.Сделаем оценку эффективности бизнеса для масштабирования, проанализируем риски связанные с франчайзи и упакуем в договор.

Если бизнес требует доработки, прокачаем процессы и выведем на стабильный доход параллельно описывая все в свод правил для масштабирования.

-Разработаем подробную структуру франшизы, включая операционные процессы, требования к персоналу, маркетинговые стратегии и многое другое, чтобы обеспечить единообразие во всех филиалах.»

— «Юридическая поддержка: Мы предоставим вам юридическую поддержку и поможем вам разработать все необходимые документы, включая франчайзинговое соглашение, договоры и политики, чтобы обеспечить защиту вашего бренда и бизнеса.»

— «Обучение и поддержка: Мы предложим обучение вашего персонала и франчайзи, а также поддержку в запуске и функционировании франшизных предприятий, чтобы обеспечить успешное развитие вашей сети.»

— «Маркетинг и брендинг: Мы поможем вам разработать маркетинговые стратегии и брендинговые методы для продвижения вашей франшизы на рынке, чтобы привлечь больше клиентов и увеличить прибыль.»

— «Консультационная поддержка: Мы предложим вам постоянную консультационную поддержку после разработки франшизы, чтобы помочь вам управлять и развивать вашу сеть филиалов.»

Если вы не нашли ваш запрос, опишите вашу задачу или с чем столкнулись, заполните форму и опишите так как понимаете. Мы вам перезвоним и запланируем бесплатную консультацию!

Благодарю, что выбираете наши продукты

С уважением Чернова Ольга

+77014703082